ماذا يفعل المدير؟
في هذه المقالة، وسوف ننظر في مهنة الإدارية، التي تحظى بشعبية كبيرة في عالم الشركات الحديثة. ماذا يفعل المديرون وأين يعملون، ما هي المدراء هناك؟ علينا أن نعرف.
المدير هو الشخص المسؤول في المنظمة،وهي مسؤولة عن مراقبة وتوزيع الواجبات بين الموظفين والتخطيط لأنشطتها ومراقبة تحقيق أهداف الشركة. ويعمل المديرون في مجموعة متنوعة من المؤسسات من جميع أشكال الملكية ومجالات وقطاعات الاقتصاد. هذه المهنة عالمية.
مزيد من التفاصيل حول ما يمكن للمدير أن تقرأ هنا: من هو المدير.
في كثير من الأحيان في المنظمات يمكنك أن ترى أن مدير يجمع بين عدة وظائف. وفي حالات أخرى، يعمل المدير في اتجاه واحد.
مهام المدير
ماذا يفعل المدير؟ ينظم كل شيء والجميع والخطط والضوابط. في ما يلي الاتجاهات الرئيسية لعمل المدير في المؤسسة:
- التخطيط. قبل البدء في فعل أي شيء، تحتاج إلى التخطيط لها. التخطيط لزيادة الانتاج يأخذ المدير الكثير من الوقت. وسيكون من الضروري عقد العديد من الاجتماعات. في التفكير على كومة من الأوراق وأعمدة من الأرقام سوف تمر ساعات طويلة. مدير المتجر أيضا جعل الخطط، حيث الوقت، والموظفين، وشراء المنتجات هي المكونات الرئيسية.
- تحليل. ماذا يجب على المدير القيام به في هذه الحالة؟ تقييم معلومات مختلفة جدا. بعض المديرين تحليل الكثير من المعلومات من أمر مختلف جدا في اليوم الواحد. اعتمادا على كمية العمل، يمكن أن يكون التقرير اليومي واحد، والتي يمكن أن ينظر إليها في بضع دقائق، أو ربما شيء سوف يستغرق عدة ساعات. على أي حال، هناك حاجة إلى التركيز والاهتمام.
- التصريحات. يتطلب أي نشاط النتائج. في الأساس، يتم تنفيذ التقارير خطيا، لأن التقرير الشفوي غير مناسب دائما، ولا يمكن حفظه. في كثير من الأحيان، يتم إنشاء أشكال خاصة للتقارير.
- الموظفين. في هذه الحالة، يجب على المدير إدارة الموارد البشرية للمنظمة. يبحث مدير الموارد البشرية عن موظفين مؤهلين للشواغر المتاحة. يراقب مدير المشروع عمل المشاركين فيه، بحيث يتم تنفيذه بجودة عالية وفي الوقت المحدد. هذا هو أيضا إدارة الموظفين.
- التعليم. فمن غير المعقول أن تنتظر شيئا من الناس، إذا كانوا لا يعرفون ماذا وكيف نفعل. لذلك، كل مدير، بطريقة أو بأخرى، يشارك في عملية التوجيه. يخلق البعض القواعد والتعليمات. آخرون يأخذون دور المدربين. ويعتقد كثيرون أن مثل هذا العمل مع الموظفين هو أهم، مثيرة للاهتمام وإعطاء نتائجها.
وتسمى هذه الوظائف الإدارية الإدارة. مزيد من المعلومات حول الإدارة، اقرأ في هذه المقالة ما هي الإدارة.
أنواع المديرين
اعتمادا على المهام المنجزة، يمكنك التمييز بين أنواع مختلفة من المديرين:
- مدير المشتريات (التوريد) في المؤسسة المنتجة هو المسؤول عن توفير المواد الخام.
- يخطط مدير المنتج وينظم عملية الإنتاج.
- ويشارك مدير التسويق في الإعلان والترويج للسلع المصنعة في السوق.
- مدير المبيعات خطط ويضع أهدافا لعدد من مبيعات المنتج المصنعة للشركة.
- المدير المالي هو المسؤول عن الإدارة المالية للمنظمة، أي، إدارة الموارد المالية للشركة.
- مدير الموارد البشرية (مدير الموارد البشرية) يؤدي وظائف مثل البحث عن الموظفين والتوظيف، ورصد مستوى الراتب، وتدريب الموظفين، والانضباط الانضباط والفصل.
- مدير إدارة التطوير هو المسؤول عن تطوير منتجات جديدة، وتحسين المنتجات القائمة وإدخال الابتكارات.
يمكن قراءة المزيد من التفاصيل حول أنواع مختلفة من المديرين في وكيفية العمل كمدير هنا كيفية العمل كمدير.
أنواع المديرين
من سلوك ونفوذ المدير على أنشطة المنظمة يعتمد كثيرا. وسننظر فيما يلي في الأنواع الرئيسية للمديرين في مختلف التصنيفات.
حسب طبيعة الإجراءات
- الخالق. يؤثر بنشاط على البيئة وهيكل الشركة، يجعل التغييرات لتحسين كفاءته، يجد أفضل طريقة لحل المشاكل التي تواجهها. هذا النوع من المدير هو زعيم، وقال انه قادر على إشراك الآخرين في تنفيذ الأهداف المحددة. يوفر التقدم ويزيد من القدرة التنافسية للمنظمة.
- الفنان. ويتبع بوضوح توجيهات الإدارة العليا، لا تقدم حلولها الخاصة للمشاكل. في أزمة، فإنه يؤدي إلى انخفاض في القدرة التنافسية.
- المدمرة. وبسبب عدم الرغبة أو عدم القدرة، وفي بعض الأحيان لتحقيق المصالح الشخصية، فإنه يدمر المنظمة القائمة.
وبطبيعة الحال، لتصبح مدير ناجح، تحتاج إلى تعلم الكثير. حول ما تحتاج إلى معرفته مدير، يمكنك أن تقرأ في هذه المقالة ما يحتاج المدير إلى معرفته.
على السلوك
- تتمتع بالحكم الذاتي. يعمل بوعي، يجعل القرارات بشكل مستقل. ومن خصائص عدم التوافق، وإجراء حوار حر مع الإدارة العليا، ويدافع عن موقفها من أجل تحقيق أهداف الشركة. يزيد من قدرتها التنافسية.
- التواصل. يخلق ثقافة الاتصال الداخلي على أساس الثقة والاحترام، ودائما على استعداد لمساعدة الزملاء. يدفع الفريق.
- البراغماتية. حدود الاتصالات، اعتمادا على فائدته للعمل. تركز على تحقيق الأهداف. هذا النوع من المديرين يحقق نتائج هامة.
- الفرداني. فالصراعات مع ممثلي الإدارة، إذا كانت لا تتفق معها بشكل فردي، أو القرارات التي تتخذها تتنافى مع نظام قيمتها. وتعكس هذه المواجهات في الأساس رد فعل الشخصية الإبداعية على الأنماط والعيوب المقبولة للنظام البيروقراطي.
- المطابق. يستوفي جميع تعليمات الإدارة، حتى لو كان يعتقد أنها تؤدي إلى عواقب سلبية. لا تسعى إلى التقدم، في كثير من الأحيان شبكة من هؤلاء المديرين يؤدي المنظمة إلى الانهيار.
إذا كنت أعجب بهذه المهنة، وكنت تطمح للانضمام إلى صفوف المديرين الناجحين والموهوبين والتقدمية، وحان الوقت لوضع هدف والعمل!
كيف تصبح مدير، يمكنك أن تتعلم من هذه المقالة كيف تصبح مدير.
